Pengertian Model
Model didefinisikan sebagai suatu perwakilan atau abstraksi dari sebuah obyek atau situasi aktual. Model memperlihatkan hubungan-hubungan langsung maupun tidak langsung serta kaitan timbal balik dalam istilah sebab akibat. Oleh karena suatu model adalah abstraksi dari realitas, pada wujudnya kurang kompleks daripada realitas itu sendiri. Jadi,model adalah sutau penyederhanaan dari suatu realitas yang kompleks. Model dikatakan
Model didefinisikan sebagai suatu perwakilan atau abstraksi dari sebuah obyek atau situasi aktual. Model memperlihatkan hubungan-hubungan langsung maupun tidak langsung serta kaitan timbal balik dalam istilah sebab akibat. Oleh karena suatu model adalah abstraksi dari realitas, pada wujudnya kurang kompleks daripada realitas itu sendiri. Jadi,model adalah sutau penyederhanaan dari suatu realitas yang kompleks. Model dikatakan
lengkap apabila dapat mewakili berbagai aspek dari realitas yang
sedang dikaji. Sebagai contoh, boneka adalah model dari bentuk manusia;
boneka yang dapat tertawa, menangis, dan berjalan adalah model manusia
yang lebih lengkap, tidak hanya mewakili bentuk tetapi juga beberapa
perilaku manusia.
Konsep Dasar Model Sistem Umum Perusahaan
JENIS-JENIS MODEL :
- Model Grafik yang menggambarkan entitas dengan sejumlah garis atau symbol.
- Model Fisik adalah penggambaran entitas dalam bentuk 3 dimensi.
- Model matematika sebagian besar perhatian dalam pembuatan bisnis (business modeling) saat ini tertuju pada model matematika. Keunggulannya, ketelitian dalam menjelaskan hubungan antara berbagai bagian dari suatu objek.
- Model Naratif merupakan gambaran entitas secara lisan atau tulisan.
KEGUNAAN MODEL :
- Mempermudah pengertian (pemahaman). Suatu model pasti lebih sederhana daripada entitasnya. Entitas lebih mudah dimengerti jika elemen-elemennya dan hubungannya disajikan secara sederhana. Pada model fisik hanya dapat menggambarkan bentuk objek yang ingin dipelajari. Pada model narasi, narasinya dapat diolah menjadi ikhtisar. Pada model grafik, diagram hanya dapat menunjukkan hubungan-hubungan utama, dan pada model matematika, persamaan matematik hanya berisi unsur-unsur primer. Tetapi dalam setiap hal, dilakukan upaya untuk menyajikan model dalam bentuk yang sederhana. Setelah model-model sederhana tersebut dipahami,secara bertahap model tersebut dapat dibuat semakin rumit sehingga dapat menggambarkan entitasnya dengan lebih akurat. Bagaimana pun, model tetap hanya menggambarkan entitasnya dan tidak pernah tepat sama dengan entitasnya.
- Mempermudah komunikasi. Setelah pemecah masalah (problem sorver) mengerti entitasnya, pengertian tersebut sering perlu dikomunikasikan kepada yang lain. Mungkin analisis sistem harus berkomunikasi dengan manajer atau programmer. Atau mungkin seorang manajer harus berkomunikasi dengan anggaota lain dari tim pemecah masalah.
- Memperkirakan masa depan. Ketelitian dalam menggambarkan entitas membuat model matematika dapat memberikan kemampuan yang tidak dapat dimiliki oleh jenis model lainnya. Model matematika dapat memperkirakan apa yang akan terjadi di masa depan, tetapi tidak seratus persen akurat. Karena banyak data yang dimasukkan ke dalam model biasanya didasarkan atas berbagai asumsi, manajer harus menggunakan pertimbangan dan intuisi untuk mengevaluasi model.
Model Sistem Umum
Pendekatan yang dilakukan dalam hal ini adalah berdasarkan
penggunaan komputer dalam bisnis, mencakup hal semua sistem informasi di
segala jenis organisasi, dan sarana yang digunakan adalah model sistem
umum perusahaan.
- Sistem Fisik. Sumberdaya input datang dari lingkungan perusahaan, terjadi transformasi, dan suberdaya output dikembalikan ke lingkungan yang sama. Karena itu sistem fisik perusahaan merupakan sistem terbuka, yang berhubungan dengan lingkungannya melalui arus sumber daya fisik.
- Sistem Konseptual. Sebagian sistem terbuka dapat mengendalikan operasinya sendiri. Pengendalian dicapai dengan menggunakan lingkaran yang terdapat di dalam sistem. Lingkaran tersebut dinamakan lingkaran umpan balik, yang menyediakan suatu jalur bagi sinyal-sinyal dari sistem ke mekanisme pengendalian dan sebaliknya. Mekanisme pengendalian adalah sejenis alat yang menggunakan sinyal umpan balik untuk mengevaluasi kinerja sistem dan menentukan apakah perlu dilakukan tindakan perbaikan.
Penggunaan Model Sistem Umum
Toko Bangunan
Arus Material : barang – barang yang dijual.
Arus personil : manajer toko, pegawai gudang, kasir.
Sumber daya mesin : rak-rak, dan komputer.
Arus uang : pemasukan terutama disediakan oleh pembeli dan pengeluaran
kepada pemasok , pegawai dan pemilik.
Proses transformasi : pembungkusan barang, mengatur barang di rak.
Elemen manajemen sistem konseptual : manajer toko dan asisten.
Pengolah informasi : komputer dan pembaca barcode serta kasir.
Arus Material : barang – barang yang dijual.
Arus personil : manajer toko, pegawai gudang, kasir.
Sumber daya mesin : rak-rak, dan komputer.
Arus uang : pemasukan terutama disediakan oleh pembeli dan pengeluaran
kepada pemasok , pegawai dan pemilik.
Proses transformasi : pembungkusan barang, mengatur barang di rak.
Elemen manajemen sistem konseptual : manajer toko dan asisten.
Pengolah informasi : komputer dan pembaca barcode serta kasir.
Sumber :
http://debby419.wordpress.com/model-sistem-umum-perusahaan/
CONTOH PERUSAHAAN
CONTOH PERUSAHAAN
Perusahaan Nasional
: PT. TIRTA BAHAGIA
Perusahaan
Air Minum Dalam Kemasan ini berdiri pada tahun 1988 dengan nama PT. Tirta
Bahagia berpusat di Surabaya. Pabrik yang pertamanya berlokasi di Pandaan,
Kabupaten Pasuruan, Propensi Jawa Timur. Merek yang diproduksi dan dipasarkan
adalah “Club” dan sudah lebih dari 24 tahun telah memenuhi kebutuhan masyarakat
lokal (Jawa Timur) akan air minum yang sehat, terpercaya & bermutu. Dalam
perkembangannya hingga saat ini, Group Tirta Bahagia sudah mempunyai 17 pabrik
AMDK di seluruh Indonesia, hal ini bertujuan untuk lebih mendekatkan produk air
mineral Club kepada masyarakat luas. Pabrik berlokasi di Jawa : Pandaan, Bogor,
Klaten, Semarang, Tegal, Cianjur, Sumenep dan Nganjuk; Sumatera : Palembang dan
Medan; Kalimantan : Banjarmasin, Balikpapan dan Pontianak; Sulawesi : Gowa,
Takalar dan Manado; Bali : Tabanan. Semua pabrik mempergunakan fasilitas
pengolahan air minum modern yang efisien dan mengacu kepada standar yang diakui
secara nasional maupun internasional. Proses pengolahan air dan produksinya
menggunakan teknologi mutakhir namun tetap memperhatikan karateristik air minum
alami yang sehat dan bersih, serta mengacu kepada standar yang diakui
secara nasional maupun internasional.
Alasan :
PT. Tirta Bahagia
dikategorikan perusahaan nasional karena
pangsa
pasar dari PT. Tirta Bahagia sendiri masih berada dalam wilayah
Indonesia, meskipun mereka berusaha untuk meningkatkan standart kualitas yang
diakui secara nasional maupun internasional. Tingkat operasional dari PT. Tirta
Bahagia juga masih berada di kancah nasional.
Perusahaan Internasional
: PT. SIDOMUNCUL
PT
SidoMuncul didirikan dari sebuah industri rumah yang dikelola oleh Ibu Rakhmat
Sulistio di Yogyakarta pada tahun 1940. Dia hanya memiliki tiga karyawan
pada waktu itu. Kondisi ini mendorongnya untuk menghasilkan ramuan dalam
bentuk yang lebih praktis (serbuk) ketika ia pindah ke Semarang. Pada tahun
1951, ia mendirikan sebuah perusahaan sederhana, bernama SidoMuncul. Ini
berarti "mimpi menjadi kenyataan" di Jl. Mlaten, Trenggulun. Dengan
produk pertama dan terbaik, Herb Melawan Dingin, ramuan itu mulai dikenal baik
dan permintaan meningkat. Setelah itu, pabrik itu tidak mampu dalam
menghasilkan hasil yang lebih besar disebabkan oleh meningkatnya permintaan
pasar. Pada tahun 1984, ia pindah ke Lingkungan Industri Rumah di Jl. Kaligawe.
Untuk menanggapi permintaan pasar meningkat, pabrik dilengkapi dengan mesin
modern. Jumlah karyawan juga ditambahkan. Dalam mengantisipasi perkembangan di
masa depan, perlu untuk membangun sebuah pabrik yang lebih modern dan lebih
besar, pabrik 29 ha baru dibangun di Klepu, Ungaran, Bergas pada tahun 1997.
Pada saat yang sama seperti SidoMuncul menerima dua sertifikat, yaitu Jalan
untuk Merumuskan Pengobatan Tradisional Baik dan Jalan untuk Merumuskan Obat
Yang Baik, yang sama dengan farmasi. Sertifikat ini dibuat SidoMuncul sebagai
pabrik jamu hanya dengan standar farmasi. PT. SidoMuncul dimaksudkan untuk
mengembangkan industri herbal yang baik.Niat ini membuat pabrik
konsentrat dan menjadi lebih inovatif. Dengan bahan yang tepat (jenis, jumlah,
dan kualitas) itu akan menghasilkan ramuan yang baik. Untuk mewujudkan niat
ini, semua rencana merilis produk baru selalu didahului oleh studi literatur
dan penelitian intensif mengenai keamanan, kualitas, dan sampling pasar.
Untuk menjamin kualitas, semua tahapan produksi, mulai dari bahan baku yang
diproses sampai ke menjualnya ke pasar, berada di bawah pengawasan kualitas
yang ketat. Semua karyawan dimaksudkan untuk mengembangkan setiap saat,
sehingga akan membuat hasil yang lebih baik. PT. Sidomuncul merupakan leader perusahaan
obat herbal di Indonesia sejak 1951. Dengan brand yang sudah terkenal, yaitu
TOLAK ANGIN (untuk masuk angin), KUKU BIMA ( energy drink ), KUNYIT ASAM (natural
beverage),FATRAPER (pelangsing), and NEW HEMOROA (cure hemorrhoid).
Alasan :
PT.
Sidomuncul dikategorikan dalam perusahaan internasional karena
PT.
Sidomuncul sudah mengekspor produknya ke berbagai negara. Kita dapat menemukan
produk dari PT. Sidomuncul bahkan di Eropa sekalipun. Namun pabrikannya
masih berada di Indonesia.
Sumber :