Manajemen Produksi

MANAJEMEN PRODUKSI 

 

    PERKEMBANGAN MANAJEMEN PRODUKSI

    Faktor-faktor yang menunjang perkembangan manajemen produksi :

      1. Adanya pembagian kerja (division of labour) dan spesialisasi

      2. Revolusi Industri   

      3. Perkembangan alat dan tekhnologi yang mencakup penggunaan computer 

      4. Perkembangan ilmu dan metode kerja yang mencakup metode ilmiah, hubungan antar 

          manusia dan model keputusan 

     

         Aspek-aspek manajemen produksi:

• Perencanaan produksi

          Bertujuan agar dilakukanya persiapan yang sistematis bagi produksi yang akan 

      dijalankan. Keputusan yang harus dihadapi dalam perencanaan produksi:

             1. Jenis barang yang diproduksi

             2. Kualitas barang

             3. Jumlah barang 

                    4. Bahan baku

                    5. Pengendalian produksi

• Pengendalian produksi

           Bertujuan agar mencapai hasil yang maksimal demi biaya seoptimal mungkin dan 

       juga bertujuan agar pelaksanaan kegiatan dapat berjalan sesuai dengan rencana. 

  

       Kegiatan yang dilakukan antara lain :

  

       1.  Menyusun perencanaan

                    2.  Membuat penjadwalan kerja

       3.    Menentukan kepada siapa barang akan dipasarkan. 

       4.   Pengawasan produksi.

 

 2. PENGERTIAN MANAJEMEN PRODUKSI

       Pengertian manajemen produksi mencakup 3 unsur penting, yaitu:
 

      a. Adanya orang yang lebih dari satu
      b. Adanya tujuan yang ingin dicapai
      c. Orang yang bertanggungjawab terhadap pencapaian tujuan tersebut

 

 3. PROSES PRODUKSI

Pengertian Proses Produksi

      Proses produksi adalah metode dan teknik untuk menciptakan atau menambah kegunaan 

  suatu barang atau jasa dengan menggunakan sumber-sumber antara lain tenaga kerja, 

  bahan-bahan,  dana, dan sumber daya lain yang dibutuhkan.

  

      Produksi merupakan suatu sistem dan di dalamnya terkandung tiga unsur, yaitu input, proses,

  dan output. Input dalam proses produksi terdiri atas bahan baku/bahan mentah, energi 

  yang digunakan dan informasi yang diperlukan. Proses merupakan kegiatan yang mengolah 

  bahan, energy, dan informasi perubahan sehingga menjadi barang jadi. Output merupakan 

  barang jadi sebagai hasil yang dikehendaki

 Jenis-jenis Proses Produksi

       Proses produksi pada umumnya dapat dipisahkan menurut berbagai segi. Pemilihan 

   sudut pandang yang akan digunakan untuk pemisahan proses produksi dalam perusahaan ini 

   akan tergantung untuk apa pemisahan tersebut dilaksanakan serta penentuan tipe 

   produksi didasarkan faktor seperti volume atau jumlah produk yang akan dihasilkan, 

   kualitas produk yang diisyaratkan  dan peralatan yang tersedia untuk melaksanakan proses.

1.      Jenis proses produksi ditinjau dari segi wujud proses produksi

a.       Proses produksi kimiawi

Proses produksi kimiawi merupakan suatu proses produksi yang menitikberatkan kepada adanya proses analisa atau sintesa serta senyawa kimia. Contoh perusahaan obat-obatan, perusahaan tambang minyak dan lain-lain.

b.      Proses produksi perubahan bentuk

Proses perubahan bentuk adalah proses produksi dimana dalam pelaksanaannya menitikberatkan pada perubahan masukan (input) menjadi keluaran (output) sehingga didapatkan penambahan manfaat atau faedah dari barang tersebut. Contohnya perusahaan mebel, perusahaan garmen dan lain-lain.

c.       Proses produksi assembling

Proses produksi assembling merupakan suatu proses produksi yang dalam pelaksanaan produksinya lebih mengutamakan pada proses penggabungan dari komponen-komponen produk dalam perusahaan yang bersangkutan atau membeli komponen produk yang dibeli dari perusahaan lain. Contohnya perusahaan yang memproduksi peralatan elektronika, perakitan mobil dan lain sebagainya.

d.      Proses produksi transportasi

Proses produksi transportasi merupakan suatu proses produksi dengan jalan menciptakan jasa pemindahan tempat dari barang ataupun manusia. Dengan adanya pemindahan tempat tersebut maka barang atau manusia yang bersangkutan ini akan mempunyai kegunaan atau merasakan adanya tambahan manfaat. Contohnya perusahaan kereta api, perusahaan angkutan dan lain-lain.

e.       Proses produksi penciptaan jasa administrasi

Proses produksi penciptaan jasa administrasi adalah suatu proses produksi yang memberikan jasa administrasi kepada perusahaan-perusahaan yang lain atau lembaga-lembaga yang memerlukannya. Pemberian metode penyusunan, penyimpanan dan penyajian data serta informasi yang diperlukan oleh masing-masing perusahaan yang memerlukannya merupakan jasa yang diproduksi oleh perusahaan-perusahaan semacam ini. Contohnya lembaga konsultan manajemen dan akuntansi, biro konsultan manajemen, dan lain-lain.

     2.      Jenis proses produksi ditinjau dari segi arus proses produksi
 

a.       Proses produksi terus-menerus (continuous processes)

 Proses produksi terus-menerus adalah proses produksi yang mempunyai pola atau urutan yang

 selalu sama dalam pelaksanaan proses produksi di dalam perusahaan.

      Ciri-ciri :

            1)      Produksi dalam jumlah besar, variasi produk sangat kecil dan sudah distandarisir.

2)      Menggunakan product lay out atau departmentation by product.

3)      Mesin bersifat khusus.

4)      Operator tidak mempunyai keahlian yang tinggi.

            5)      Salah satu mesin/ peralatan rusak atau terhenti, seluruh proses produksi terhenti.

6)      Tenaga kerja sedikit.

            7)      Persediaan bahan mentah dan bahan dalam proses kecil.

            8)      Dibutuhkan maintenance specialist yang berpengetahuan dan pengalaman yang banyak.

  

       Keuntungan:

             1)      Biaya per unit rendah bila produk dalam volume yang besar dan distandardisir.

 2)      Pemborosan dapat diperkecil karena menggunakan tenaga mesin.

 3)      Biaya tenaga kerja rendah.

             4)      Biaya pemindahan bahan di pabrik rendah karena jaraknya lebih pendek.

 

        Kekurangan:

1)      Terdapat kesulitan dalam perubahan produk.

            2)      Proses produksi mudah terhenti yang menyebabkan kemacetan seluruh proses produksi.

3)      Terdapat kesulitan menghadapi perubahan tingkat permintaan.

            b.      Proses produksi terputus-putus (intermitten processes)

     Proses produksi terputus-putus adalah suatu proses produksi dimana arus proses yang ada 

     dalam perusahaan tidak selalu sama.

       Ciri-ciri:

1)      Produk yang dihasilkan dalam jumlah kecil, variasi sangat besar.

2)      Menggunakan mesin-mesin bersifat umum dan kurang otomatis.

3)      Operator mempunyai keahlian yang tinggi.

            4)      Proses produksi tidak mudah terhenti walaupun terjadi kerusakan di salah satu mesin.

5)      Menimbulkan pengawasan yang lebih sukar.

6)      Persediaan bahan mentah tinggi.

7)      Membutuhkan tempat yang besar.

       Keuntungan

         Fleksibilitas yang tinggi dalam menghadapi perubahan produk yang berhubungan dengan 

         mesin bersifat umum yaitu system pemindahan menggunakan tenaga manusia, 

         diperoleh penghematan uang dalam investasi mesin yang bersifat umum dan proses 

         produksi tidak mudah terhenti, walaupun ada kerusakan di salah satu mesin.

        Kekurangan:

                 1)      Dibutuhkan scheduling dan routing yang banyak karena produk berbeda 

                        tergantung pemesanan.

     2)      Pengawasan produksi sangat sukar dilakukan.

     3)      Persediaan bahan mentah dan bahan dalam proses cukup besar.

                 4)      Biaya tenaga kerja dan pemindahan bahan sangat tinggi, karena menggunakan

                        banyak tenaga kerja dan mempunyai tenaga ahli.

           c.       Proses produksi campuran

                  Proses produksi ini merupakan penggabungan dari proses produksi terus-menerus 

           dan terputus-putus. Penggabungan ini digunakan berdasarkan kenyataan bahwa 

           setiap perusahaan berusaha untuk memanfaatkan kapasitas secara penuh.

3.      Jenis proses produksi ditinjau dari segi keutamaan proses produksi

                 Pada umumnya manajemen perusahaan akan mengadakan pemisahan jenis proses 

            produksi dalam perusahaan atas dasar keutamaan proses produksi dalam perusahaan

            yang bersangkutan yaitu proses produksi utama dan proses produksi bukan utama.

Adapun proses produksi utama meliputi:

            a)      Proses produksi terus-menerus

            b)      Proses produksi terputus-putus

            c)      Proses produksi proses

            d)     Proses produksi proses yang sama

            e)      Proses produksi proyek khusus

            f)       Proses produksi industri berat

            Proses produksi bukan utama meliputi:

           a)      Penelitian

           b)      Model

           c)      Prototipe

           d)     Percobaan

           e)      Demonstrasi 

4.      Jenis proses produksi ditinjau dari segi penyelesaian proses produksi

                 Tujuan pemisahan proses produksi menurut segi penyelesaian proses ini pada 

            umumnya untuk mengadakan pengendalian kualitas dari proses produksi di dalam 

            perusahaan yang bersangkutan. 

          

            Pada umumnya dapat dibagi menjadi beberapa jenis, yaitu:

a)      Proses produksi tipe A

Proses produksi ini merupakan suatu tipe dari proses produksi dimana dalam setiap tahap proses produksi yang dilaksanakan dalam perusahaan dapat diperiksa secara mudah. Dengan demikian pengendalian proses dapat dilaksanakan pada setiap tahap proses, sesuai dengan yang dikehendaki oleh manajemen perusahaan yang bersangkutan.

b)      Proses produksi tipe B     

Proses produksi tipe ini merupakan suatu proses produksi dimana di dalam penyelesaian proses produksi dalam perusahaan yang bersangkutan akan terdapat beberapa ketergantungan dari masing-masing tahap proses produksi, pemeriksaan hanya dapat dilaksanakan pada beberapa tahap tertentu saja. Dengan demikian pengendalian proses produksi yang dilaksanakan dalam perusahaan akan terbatas kepada beberapa tahap proses yang dapat diperiksa secara mudah.

c)      Proses produksi tipe C

Perusahaan yang penyelesaian produksinya termasuk di dalam kategori proses produksi tipe C ini adalah perusahaan yang melaksanakan proses penggabungan atau pemasangan (assembling). Pelaksana proses produksi dalam perusahaan tersebut dilakukan dengan pemasangan atau penggabungan komponen-komponen produk.

d)     Proses produksi tipe D

Proses produksi tipe ini merupakan proses produksi yang dilaksanakan dalam perusahaan dengan menggunakan mesin dan peralatan produksi otomatis. Mesin dan peralatan produksi yang dipergunakan dalam perusahaan tersebut dilengkapi dengan beberapa peralatan khusus untuk melaksanakan pengendalian proses produksi dalam perusahaan yang bersangkutan.

e)      Proses produksi tipe E

Proses produksi ini merupakan proses produksi dari perusahaan-perusahaan dagang dan jasa. Pelaksanaan proses produksi yang agak berbeda dengan perusahaan-perusahaan semacam ini menjadi agak berbeda dengan beberapa perusahaan yang melaksanakan processing dalam proses produksi yang dilaksanakan dalam perusahaan yang bersangkutan.